알면 돈이 되는 브랜딩

디지털 시대에 필수적인 브랜드 마케팅은 무엇일까요?

우리 중 많은 사람들이 디지털화되었습니다. 무엇보다 한국만큼 빠르게 변한 곳이 많지 않은데, 새로운 것을 빨리 받아들이는 국민감정(?) 때문일까요? 몇 년 전까지만 해도 음식은 보면서 사먹어야 한다는 말이 있었는데 지금은 그냥 주문하고 새벽에 받는게 편해졌어요(마켓컬리)(배달의민족, 쿠팡이츠 등). . ) 그리고 택시(카카오택시 등)를 탈 때 손 흔들지 마세요. 생각해보면 브랜드 마케팅에 성공한 기업이 이 분야의 왕이 되어 모든 것을 장악합니다. 더 많은 마케팅이 필요한 시점일까요?

가격 경쟁에 휘말리지 마세요!

위 브랜드들이 블루오션에서 레드오션으로 이동하면서 가격 경쟁이 심화됐다. 처음 가입하면 거의 공짜에 가까운 기회가 주어지니 모두 가입하고 편리한 순서대로 마음껏 사용하세요. 그러나 이미 레드 오션에서 운영 중인 사업자는 그렇게 해서는 안 됩니다. 샤넬이 가격 인하를 광고하는 방법을 보셨습니까? 브랜드마다 특성이 있어야 하고, 아예 가격을 무기로 삼는 브랜드가 아니면 가격 경쟁은 도산이나 다름없다. 그러니 절대 가격 경쟁에 휘말리지 말고 나만의 브랜드를 키워가세요. 우리는 의류 브랜드가 종종 이러한 유형의 문제에 부딪히는 것을 보았고 그 결과 브랜드 자산이 감소했습니다.

고객을 위한 넘버원 브랜드가 되다!

매출이 크면 좋겠지만 매출만 좋다면 최고는 아니다. 삼성 갤럭시 브랜드는 전 세계 판매 1위지만 사람들의 마음 속에는 애플의 아이폰이 1위다. 실제로 Apple의 전 세계 이익 중 85% 이상이 가져갑니다. 삼성전자도 훌륭한 브랜드지만 애플은 그런 관점에서 정말 현명한 거래를 하고 있는 것 같습니다. 한편, 아이폰에서 전화 기능을 빼도 엄청나게 잘 팔리는 것 같다는 우스갯소리도 있지만 충성도 높은 고객들이 많고 철저한 브랜딩이 이뤄지고 있다. 개인적으로 오프라인 매장에서도 삼성과 애플의 차이가 너무 심해서 좀 아쉽습니다. 이처럼 대외적인 브랜드 이미지를 높여야만 성공할 수 있는 시대가 되었습니다.

장기적인 수익을 얻으세요!

회사 입장에서든, 단기 경영자 입장에서는 당장의 이익을 염두에 두는 것이 더 중요할 수 있습니다. 그래서 한국에서 오너회사에 대한 평가가 만만치 않은가? 단기적인 이익만을 추구하다가 기본을 지키지 못해 망하는 경우가 적지 않다. 새로운 사업을 찾는 것이 관리자의 의무일 수도 있지만 장기적인 수익을 창출할 수 있는 방향이 더 중요하다고 생각합니다. 나이키와 아디다스는 서로 경쟁하지만 결코 품질과 고객의 요구를 포기하지 않습니다. 이를 포기하면 브랜드 아이덴티티 문제가 발생하므로 장기적인 이점을 위해 고객을 실망시키지 마십시오.

일관된 브랜드 아이덴티티 유지!

그 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 일관성. 특정 브랜드를 보면 시간이 지나도 기억에 남을 수 있는 이유는 마케팅적인 요소가 많기 때문인데 일단 익숙해지면 브랜드 이름만 들어도 떠오르는 이미지다. 이미지를 잘못 붙이면 브랜드 자체를 재발견해야 하는 문제가 발생한다. 현대 사회에서 브랜드의 이미지는 기업의 흥망성쇠와 함께 올 수 있습니다. 그래서 그것은 책의 매우 중요한 부분입니다. 우리는 정말로 “나”를 보존합니까? 신중하게 생각하셔야 합니다. 이 책처럼.